Cambios que sí se sostienen
Asesoría y coaching para lograr adopción real: menos fricción, más acción.
Líderes visibles y conversaciones que destraban.
Sentirás la diferencia
Transformamos organizaciones a través del desarrollo de líderes
y equipos de alto desempeño
NUESTRO PORTAFOLIO
Servicios
Coaching & Mentoring
- Coaching ejecutivo 1:1
- Coaching de equipos
- Mentoring estratégico
Desarrollo de Capacidades y Talleres
- Academia y Formación para la Acción
- Charlas
Asesoría y Consultoría
- Alineamiento estratégico
- Efectividad de equipos
- Cultura que moviliza
- Cambios que sí se instalan
Outplacement Ejecutivo
- Personas
- Empresas
Coaching & Mentoring para Líderes y Equipos
Acompañamiento a líderes y equipos para ampliar su mirada, generar conversaciones que destraban desafíos y avanzar con mayor conciencia y efectividad.
Un espacio de reflexión y trabajo estratégico que permite salir del piloto automático, observar las situaciones desde nuevas perspectivas y abordar desafíos reales de liderazgo, relaciones y toma de decisiones.
Orientado a líderes y equipos que necesitan claridad, foco y nuevas formas de avanzar en contextos complejos y exigentes.
DESAFÍO ACTUAL
Muchos líderes y equipos enfrentan altas exigencias, presión por resultados y dinámicas relacionales que dificultan avanzar con claridad.
En este contexto, es frecuente que se repitan patrones poco efectivos: conversaciones que no ocurren, decisiones que se postergan o tensiones que impactan el trabajo del equipo.
Muchas veces falta un espacio de reflexión que permita mirar los desafíos desde una perspectiva más amplia, recibir feedback honesto y explorar nuevas formas de actuar.
RESULTADO ESPERADO
Líderes y equipos que amplían su capacidad de observar los desafíos, fortalecen su liderazgo y desarrollan nuevas formas de conversación y coordinación.
El proceso promueve mayor conciencia, responsabilidad y protagonismo frente a los desafíos, ayudando a los líderes a hacerse cargo de aquello que les corresponde liderar, comprender mejor las dinámicas organizacionales y tomar decisiones con una mirada más estratégica.
SERVICIOS
Coaching ejecutivo 1:1
Acompañamiento individual para líderes y ejecutivos que buscan fortalecer su liderazgo, ampliar su capacidad de observación y abordar desafíos profesionales con mayor claridad y efectividad.
Coaching de equipos
Espacio de trabajo con equipos orientado a mejorar la calidad de las conversaciones, fortalecer la coordinación y abordar tensiones que impactan el desempeño colectivo.
Mentoring Estratégico
Acompañamiento basado en experiencia para apoyar a líderes y profesionales en la toma de decisiones, desarrollo de carrera y gestión de situaciones complejas dentro de la organización.
¿A quién está dirigido?
- Líderes y ejecutivos que enfrentan desafíos de liderazgo, toma de decisiones o gestión de equipos en contextos exigentes.
- Equipos de trabajo que necesitan mejorar la calidad de sus conversaciones, fortalecer su coordinación y abordar tensiones que impactan su desempeño.
- Equipos directivos que buscan alinear miradas, destrabar dinámicas complejas y avanzar con mayor claridad en sus desafíos estratégicos.
- Profesionales en roles de liderazgo que desean ampliar su capacidad de observación, fortalecer su impacto y evolucionar hacia su siguiente nivel de desarrollo.
¿Qué cambia después del proceso?
-
Mayor claridad en la toma de decisiones frente a desafíos complejos de liderazgo y gestión.
-
Conversaciones más efectivas y relaciones de trabajo más sanas, que permiten destrabar situaciones y avanzar con mayor coordinación en el equipo.
-
Líderes y equipos que actúan con mayor conciencia, responsabilidad y protagonismo, generando avances concretos en resultados y efectividad organizacional.
Programas diseñados para generar cambios observables en la forma de liderar, conversar y coordinar acciones dentro de la organización.
Desarrollo de Capacidades
Programas diseñados a medida para generar cambios observables en la forma de liderar, conversar y coordinar acciones dentro de la organización.
Academias in-company, charlas, talleres, cursos y experiencias de aprendizaje para líderes y equipos que buscan ampliar su mirada y llevarla a la acción.
Desarrollamos capacidades de liderazgo, trabajo en equipo y movilización organizacional, fortaleciendo el desempeño e instalando nuevas formas de trabajar con aplicación concreta en el día a día.
Academia y Formación para la Acción
Diseñamos programas que articulan distintas experiencias de aprendizaje para fortalecer las capacidades que los líderes necesitan según sus desafíos, contexto y nivel de responsabilidad.
Algunas Temáticas
- Autoliderazgo y transición al rol de líder
- Liderazgo estratégico y adaptativo
- Comunicación efectiva y conversaciones difíciles
- Feedback y desarrollo de personas
- Gestión de conflictos y tensiones
- Accountability, autonomía y toma de decisiones
- Delegación y empoderamiento
- Confianza y colaboración
- Equipos de alto desempeño
- Gestión del cambio y adaptación
- Influencia y movilización sin autoridad formal
- Alineamiento y coordinación entre áreas
- Cultura y formas de trabajo
- Gestión emocional y liderazgo bajo presión
- Desarrollo de talento y sucesión
- Liderazgo en contextos de transformación, crecimiento y reestructuración
Cada academia combina contenidos, práctica y aplicación a desafíos reales de la organización, pudiendo integrar talleres, coaching, mentorías y sesiones de trabajo.
Charlas
Desafío Actual
En contextos de alta exigencia y cambio permanente, las organizaciones necesitan movilizar a sus equipos, renovar perspectivas y fortalecer su capacidad de adaptación.
Las charlas permiten abrir conversaciones, cuestionar supuestos y poner temas relevantes sobre la mesa de una manera cercana y movilizadora.
Resultado Esperado
Generar reflexión, inspiración y movimiento, ampliando la mirada sobre el liderazgo, el cambio y la forma en que las personas se relacionan consigo mismas, con otros y con la organización.
Temáticas Principales
- Liderazgo estratégico: Qué significa movilizar en contextos dinámicos.
- Cambio organizacional: Navegar lo único constante: el cambio.
- Maestría emocional y autoliderazgo: Observarse, gestionarse y relacionarse mejor.
- Propósito personal y organizacional: ¿Para qué hago lo que hago?
Programas diseñados para convertir la estrategia en acción , alineando líderes, equipos y decisiones para lograr resultados que sí se sostienen.
Asesoría y Consultoría
Acompañamos a líderes y organizaciones en la definición e implementación de su estrategia, asegurando que sus equipos estén alineados y preparados para alcanzar resultados extraordinarios.
Alineamiento Estratégico
Desafío Actual
Definir una visión, una misión o una hoja de ruta no es suficiente. El verdadero desafío es lograr que la estrategia se traduzca en decisiones, conversaciones, prácticas de trabajo y herramientas de gestión coherentes con el rumbo definido.
Para avanzar, las organizaciones necesitan identificar y destrabar aquellos procesos, rutinas o dinámicas que pueden obstaculizar los nuevos lineamientos y objetivos.
Una estrategia que no cambia conversaciones ni prácticas de trabajo, no es estrategia.
Resultado Esperado
Movilizar a la organización hacia los objetivos y metas definidos en su ruta estratégica, alineando capacidades, cultura, liderazgo y herramientas de gestión en una misma dirección.
Todo ello, fortaleciendo el protagonismo de las personas y su capacidad de adaptación para responder a desafíos nuevos y escenarios cambiantes.
Efectividad de Equipos
Desafío Actual
Resultado Esperado
Equipos conscientes de sus dinámicas ocultas y capaces de realizar movimientos sistémicos que transforman su forma de operar. Se redefine colectivamente el orden, los acuerdos y la manera de relacionarse, fortaleciendo la colaboración, la agilidad y el desempeño sostenido.
Cultura que moviliza
Desafío Actual
La cultura es mucho más que valores o declaraciones. Es la forma en que las personas toman decisiones, se relacionan y enfrentan juntas los desafíos.
Comprender qué elementos de la cultura actual impulsan (o frenan) la estrategia permite movilizar los cambios necesarios para evolucionar como organización.
Resultado Esperado
Construir una cultura que habilite y potencie los objetivos de la organización, identificando qué necesita fortalecerse, transformarse o dejar atrás.
Una cultura que se expresa en la forma de trabajar y relacionarse, y que construye un sello e identidad propios.
Cambios que sí se instalan
Desafío Actual
Resultado Esperado
Outplacement Ejecutivo
Acompañamiento estratégico para ejecutivos en transición laboral que buscan reordenar su dirección profesional, reposicionarse en el mercado y avanzar con claridad, confianza y empoderamiento hacia su siguiente desafío.
No es solo recolocación: es una transición estratégica de carrera.
Para Personas
“Acompaño a ejecutivos que están atravesando transiciones profesionales a recuperar dirección, claridad y confianza para dar su siguiente paso.”
Una transición laboral puede sentirse como un quiebre difícil. Bien acompañada, puede transformarse en una oportunidad para redefinir el rumbo profesional y abrir una nueva etapa con mayor claridad y confianza.
El proceso de outplacement que ofrecemos en FB Consulting, busca acompañar este momento de manera estratégica y humana, ayudando a ordenar la experiencia, clarificar la propuesta de valor profesional y avanzar con mayor dirección hacia el siguiente desafío.
Este acompañamiento se realiza a través de un programa de Transición Profesional Estratégica.
Desafío Actual
Cuando un ciclo laboral termina, es común que aparezcan dudas, inseguridad y presión por encontrar rápidamente un nuevo trabajo.
Muchas personas enfrentan este momento reaccionando con urgencia al mercado, sin un espacio para ordenar lo vivido, recuperar confianza y reflexionar sobre el tipo de desafío profesional que quieren asumir en la siguiente etapa.
Sin una estrategia clara, la búsqueda laboral puede volverse dispersa, desgastante y poco efectiva.
Resultado Esperado
Personas que logran transformar una transición laboral en una oportunidad de aprendizaje, reposicionamiento y evolución profesional.
Durante el proceso recuperan claridad sobre su dirección de carrera, fortalecen su confianza y articulan una propuesta de valor profesional sólida para el mercado.
También trabajan en clarificar su propósito profesional —el “para qué” de lo que hacen—, lo que les permite tomar decisiones más conscientes y alinear su siguiente paso laboral con aquello que realmente quieren aportar.
Con una estrategia definida y un posicionamiento coherente, avanzan hacia nuevas oportunidades con mayor seguridad, criterio y proyección.
Claridad de Propósito Profesional
En el proceso trabajamos para identificar el propósito profesional, utilizando un enfoque similar al conocido modelo del Golden Circle:
Esto permite ordenar tres preguntas fundamentales:
- WHY – Propósito: ¿Para qué hago lo que hago?
- HOW – Valor: ¿Cómo genero impacto o aporto valor?
- WHAT – Rol: ¿Qué tipo de trabajo o rol realizo?
Cuando estas tres dimensiones se alinean, las decisiones de carrera se vuelven mucho más claras y coherentes.
Eso te diferencia mucho del outplacement tradicional, que normalmente solo trabaja CV, LinkedIn y entrevistas.
Incluye
El proceso de acompañamiento puede incluir distintos espacios de trabajo y herramientas, según el programa elegido y las necesidades de cada persona.
- Sesiones de acompañamiento estratégico 1:1 para ordenar la transición profesional
- Clarificación de dirección profesional y propuesta de valor
- Construcción de narrativa profesional y posicionamiento en el mercado
- Revisión y fortalecimiento de perfil profesional (CV y LinkedIn)
- Estrategia de networking y activación de redes
- Preparación para entrevistas y conversaciones clave
- Acompañamiento en la evaluación de nuevas oportunidades
Dependiendo del programa, el proceso puede incorporar además el apoyo de especialistas del equipo, tales como:
- Simulación de entrevistas con ejecutivos senior y feedback estratégico
- Optimización del perfil y uso estratégico de LinkedIn
- Evaluaciones de fortalezas y estilo profesional
- Apoyo en imagen y presencia profesional
Algunos programas incluyen además herramientas de autoconocimiento y desarrollo profesional, como el Talent & Flow Report (TFR), que permite identificar talentos naturales, fuentes de motivación y entornos donde la persona puede desplegar su mayor potencial.
El proceso es liderado directamente por María Trinidad Fernández y cuenta con el apoyo de especialistas en empleabilidad ejecutiva, entrevistas, posicionamiento profesional y desarrollo de carrera.
Nuestro Enfoque
El programa de Transición Profesional Estratégica se caracteriza por un acompañamiento profundamente personalizado.
Cada proceso se diseña considerando la trayectoria, el momento profesional y el tipo de transición que está viviendo la persona.
Más que apoyar una búsqueda laboral, el objetivo es acompañar una transición profesional con claridad, estrategia y dirección.
📩 Si estás atravesando una transición laboral y quieres abordarla con mayor claridad y dirección, conversemos.
Para Empresas
Outplacement como herramienta de gestión reputacional y cultural
En posiciones de liderazgo, una desvinculación no es solo un evento administrativo:
es un momento sensible que impacta marca empleadora, confianza interna y reputación externa.
Un proceso de outplacement ejecutivo bien diseñado permite acompañar esta transición con profesionalismo, respeto y responsabilidad.
Contribuye a:
- Sostener una salida profesional y respetuosa
• Cuidar el relato y la transición
• Reducir riesgo reputacional
• Fortalecer el mensaje cultural hacia el equipo
• Cerrar el ciclo con responsabilidad y claridad
Incorporar un programa de outplacement como parte del proceso de desvinculación permite reconocer la contribución del ejecutivo y acompañar su transición profesional de manera responsable.
Resultado Esperado
Procesos de desvinculación gestionados de manera profesional, respetuosa y coherentes con la cultura de la organización.
Los ejecutivos que participan en el programa logran recuperar claridad sobre su dirección profesional, reorganizar su búsqueda laboral y avanzar con mayor confianza hacia nuevas oportunidades.
Para la organización, esto se traduce en transiciones más ordenadas, menor tensión en el proceso de salida y una señal clara hacia el equipo sobre cómo se gestionan los momentos difíciles.
El proceso permite cerrar ciclos con responsabilidad, cuidando tanto a las personas como la reputación de la organización.
Incluye
El programa de outplacement ejecutivo se adapta a la situación de cada organización y al perfil del ejecutivo o ejecutivos que están transitando una desvinculación.
Dependiendo del programa, el acompañamiento puede incluir:
- Sesiones de acompañamiento estratégico 1:1 con el ejecutivo
• Clarificación de dirección profesional y propuesta de valor
• Revisión y fortalecimiento de perfil profesional (CV y LinkedIn)
• Estrategia de networking y posicionamiento en el mercado
• Preparación para entrevistas y conversaciones clave
• Acompañamiento en la evaluación de nuevas oportunidades
El proceso puede incorporar además el apoyo de especialistas del equipo, tales como:
- Simulación de entrevistas con ejecutivos senior y feedback estratégico
• Optimización del perfil y uso estratégico de LinkedIn
• Evaluaciones de fortalezas y estilo profesional
• Herramientas de autoconocimiento y desarrollo profesional
Para organizaciones que están gestionando más de una desvinculación, es posible diseñar programas grupales o paquetes de acompañamiento, manteniendo siempre espacios de trabajo individual con cada persona.
Nuestro enfoque
A diferencia de muchos programas estandarizados, los procesos de outplacement que realizamos se caracterizan por:
- Programas diseñados según el contexto organizacional y el nivel del ejecutivo
• Acompañamiento cercano y directo durante el proceso de transición
• Una mirada humana y estratégica de las transiciones profesionales
• Modalidades individuales o grupales según la naturaleza del proceso de desvinculación
Los programas se diseñan según el contexto organizacional, manteniendo siempre un estándar profesional de acompañamiento.
📩 Si tu organización está gestionando la salida de uno o varios ejecutivos, o enfrentando un proceso de desvinculación más amplio, podemos diseñar un programa de outplacement acorde a esa realidad. Conversemos.
Todos los episodios
Trabajo donde los desafíos del negocio se cruzan con los desafíos humanos del liderazgo.
Consultora, coach e ingeniera especializada en destrabar desafíos complejos de liderazgo, equipos y cultura organizacional.
Mundo corporativo
Llevo más de 20 años trabajando en y con organizaciones.
Comencé mi carrera profesional en 2004 y durante diez años trabajé dentro de organizaciones, principalmente en minería y retail.
Participé en proyectos donde la estrategia, los resultados y las decisiones tenían impacto directo en el negocio, desde iniciativas de desarrollo de mercados en minería hasta roles comerciales y de gestión en retail.
Fue en esa etapa donde entendí algo importante:
Las organizaciones no funcionan solo por estrategia o estructura, sino por cómo piensan, se relacionan y toman decisiones las personas dentro de ellas.
Consultoría y comprensión de las dinámicas humanas
Por el 2014, comencé a trabajar en consultoría, participando en proyectos de cambio organizacional, rediseño de procesos, alineamiento estratégico y transformación cultural. Esa etapa me permitió trabajar con organizaciones de distintas industrias.
En paralelo comenzó mi formación en liderazgo, coaching y mirada sistémica aplicada a organizaciones , buscando comprender con mayor profundidad por qué algunas organizaciones avanzan con claridad y otras se entrampan en dinámicas que no les permiten avanzar.
Hoy: acompañar cambios que sí se sostienen
Hoy acompaño a líderes y equipos a hacer visibles dinámicas que muchas veces no están siendo observadas, comprender qué está ocurriendo realmente y abrir nuevas posibilidades de acción.
Muchas organizaciones saben lo que quieren lograr, pero no siempre logran que la estrategia se traduzca en decisiones claras, resultados concretos y cambios que realmente se sostengan.
Ahí es donde entro a trabajar.
Hoy acompañamos en desafíos como:
* Transformar gerentes en líderes
* Alinear equipos directivos
* Comprender por qué el clima organizacional no está saludable
* Destrabar dinámicas culturales que afectan los resultados
* Acompañar procesos de cambio en distintos contextos
Formación y aprendizaje continuo
A la derecha puedes ver algunas de mis credenciales más formales.
Pero mi formación no se queda solo ahí.
A lo largo de los años he estudiado distintas disciplinas que me han permitido comprender mejor cómo funcionan las personas y los sistemas humanos dentro de las organizaciones.
Entre ellas, coaching corporal en movimiento en Genera Academia, mirada sistémica aplicada a organizaciones en el Institut Gestalt de Barcelona , además de estudios en neurociencia aplicada al liderazgo, eneagrama y psicología positiva, entre otras herramientas de desarrollo humano.
Porque entender a las organizaciones no es solo entender estrategia: es entender a las personas.
Ingeniera Civil Industrial
Diplomada en Liderazgo y Coaching
Certificada en Coaching Organizacional
Diplomada en Gestión del Cambio
Trabajo donde los desafíos del negocio se cruzan con los desafíos humanos del liderazgo.
Consultora, coach e ingeniera especializada en destrabar desafíos complejos de liderazgo, equipos y cultura organizacional.
Mundo corporativo
Llevo más de 20 años trabajando en y con organizaciones.
Comencé mi carrera profesional en 2004 y durante diez años trabajé dentro de organizaciones, principalmente en minería y retail.
Participé en proyectos donde la estrategia, los resultados y las decisiones tenían impacto directo en el negocio, desde iniciativas de desarrollo de mercados en minería hasta roles comerciales y de gestión en retail.
Fue en esa etapa donde entendí algo importante:
Las organizaciones no funcionan solo por estrategia o estructura, sino por cómo piensan, se relacionan y toman decisiones las personas dentro de ellas.
Consultoría y comprensión de las dinámicas humanas
Por el 2014, comencé a trabajar en consultoría, participando en proyectos de cambio organizacional, rediseño de procesos, alineamiento estratégico y transformación cultural. Esa etapa me permitió trabajar con organizaciones de distintas industrias.
En paralelo comenzó mi formación en liderazgo, coaching y mirada sistémica aplicada a organizaciones , buscando comprender con mayor profundidad por qué algunas organizaciones avanzan con claridad y otras se entrampan en dinámicas que no les permiten avanzar.
Hoy: acompañar cambios que sí se sostienen
Hoy acompaño a líderes y equipos a hacer visibles dinámicas que muchas veces no están siendo observadas, comprender qué está ocurriendo realmente y abrir nuevas posibilidades de acción.
Muchas organizaciones saben lo que quieren lograr, pero no siempre logran que la estrategia se traduzca en decisiones claras, resultados concretos y cambios que realmente se sostengan.
Ahí es donde entro a trabajar.
Hoy acompañamos en desafíos como:
* Transformar gerentes en líderes
* Alinear equipos directivos
* Comprender por qué el clima organizacional no está saludable
* Destrabar dinámicas culturales que afectan los resultados
* Acompañar procesos de cambio en distintos contextos
Formación y aprendizaje continuo
Más abajo puedes ver algunas de mis credenciales más formales.
Pero mi formación no se queda solo ahí.
A lo largo de los años he estudiado distintas disciplinas que me han permitido comprender mejor cómo funcionan las personas y los sistemas humanos dentro de las organizaciones.
Entre ellas, coaching corporal en movimiento en Genera Academia, mirada sistémica aplicada a organizaciones en el Institut Gestalt de Barcelona , además de estudios en neurociencia aplicada al liderazgo, eneagrama y psicología positiva, entre otras herramientas de desarrollo humano.
Porque entender a las organizaciones no es solo entender estrategia: es entender a las personas.
Ingeniera Civil Industrial
Diplomada en Liderazgo y Coaching
Certificada en Coaching Organizacional
Diplomada en Gestión del Cambio
Conversemos
¿Listo para destrabar los desafíos que hoy están frenando a tu organización?
trinidad@fbconsulting.cl
Transformando organizaciones a través del desarrollo humano
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