METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN EN CAMBIO ORGANIZACIONAL
Si las personas no cambian, la organización tampoco
Diferenciamos entre lo técnico y lo
adaptativo, con foco en lo último, pues es
lo que hace que el cambio sea real y sostenible
Desde arriba hacia abajo
El compromiso de la alta dirección es
clave para el éxito del proceso.
Liderazgo
Los procesos de cambio requieren ser
liderados, con el involucramiento de
la gente y no dirigidos a distancia
asumiendo que basta con un par de
directrices para que el cambio ocurra.
Comunicaciones
El proceso de cambio requiere de un buen
soporte comunicacional, pero no es una
campaña comunicacional.
Historia
El cambio nunca parte desde cero,
sino que se construye desde lo
que la empresa es y ha construido,
dándole valor a su historia y a todo lo
aquello que tiene que conservar.
Determinación
El cambio requiere determinación para
transitar por el desequilibrio que le
es inherente.